GQuOP (Projektbegleitung)
Gewerke-Schnittstellen: Übergaben eindeutig organisieren
An Schnittstellen sollten Leistungsgrenzen, Übergabepunkte und erforderliche Nachweise ausdrücklich festgelegt sein. Dadurch lassen sich Lücken zwischen Tiefbau, Kabelarbeiten und Montage frühzeitig erkennen.
Diese Punkte sollten Sie prüfen
- Abgrenzung der Verantwortungsbereiche
- Eindeutige Lage der Übergabepunkte
- Übergabeform und zugehörige Nachweise
- Verfahren zur Klärung festgestellter Lücken
Worauf es in der Praxis ankommt
Wenn jede Partei von der Zuständigkeit der anderen ausgeht, bleiben Schnittstellenmängel leicht unentdeckt.
Fiktives Beispiel zur Veranschaulichung
Ein fiktiver Netzbetreiber koordiniert Tiefbau- und Montageteam. Bei der Übergabe eines Abschnitts ist unklar, wer die Bestandsangaben vervollständigt. Die Projektleitung ordnet die Aufgabe zu und dokumentiert den Übergabepunkt. So ist die Verantwortlichkeit für den nächsten Schritt nachvollziehbar.
Unterstützung durch Schweinberger Glasfaser Expertise
Gutachterliche Qualitäts- und Optimierungs-Projektbegleitung von der Planung bis zur Abnahme. Inhaber Michael Schweinberger ist zertifizierter Sachverständiger nach DIN ISO/IEC 17024.