Beratung
Projektrollen klären: Zuständigkeiten nachvollziehbar machen
Legen Sie fest, wer Informationen liefert, fachlich prüft, Entscheidungen trifft und Änderungen freigibt. Eine übersichtliche Rollenklärung reduziert Rückfragen und verhindert, dass wichtige Aufgaben zwischen Beteiligten liegen bleiben.
Diese Punkte sollten Sie prüfen
- Beteiligte und ihre Aufgaben erfassen
- Entscheidungsbefugnisse kenntlich machen
- Vertretungen und Eskalationswege klären
- Schnittstellen zwischen Rollen beschreiben
- Rollenübersicht bei Änderungen aktualisieren
Worauf es in der Praxis ankommt
Eine Rollenübersicht ersetzt keine vertraglichen Vereinbarungen oder die Prüfung konkreter Verantwortlichkeiten.
Fiktives Beispiel zur Veranschaulichung
Ein fiktives Ausbauprojekt bindet Auftraggeber, Planende und weitere Beteiligte ein. Bei Rückfragen ist zunächst unklar, wer eine fachliche Entscheidung treffen darf. Das Team erstellt eine Rollenübersicht und trennt Zuarbeit von Freigabe. Für Abwesenheiten werden Ansprechpersonen benannt. Die Übersicht wird bei Änderungen im Projekt aktualisiert.
Unterstützung durch Schweinberger Glasfaser Expertise
Herstellerneutrale Beratung zu Planung, Genehmigung, Materialwahl, Fördermitteln und allen Netzebenen. Inhaber Michael Schweinberger ist zertifizierter Sachverständiger nach DIN ISO/IEC 17024.